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但是也有几个成功的,例如宝马收购劳斯莱斯,大众收购宾利,吉利收购沃尔沃等。产品组合规划的内容框架如下:1、所谓产品组合计划就是需要预测中长期汽车企业需要进入哪些细分市场,做几个车型,这些车型的使命和目标是什么?推出的节奏如何?确定产品组合计划首先需要完成对外部市场的分析和预测:判断未来的市场趋势以及各细分市场的吸引力(建立市场细分标准和产品字典)。“清明时节雨纷纷,路上行人欲断魂。尽管张嘎明白乡亲的善意,但他并不想放弃最初的想法。

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